A Advocate Health Care, um dos maiores sistemas de saúde de Illinois que atende 3,4 milhões de pacientes em mais de 400 locais de atendimento, concluiu recentemente a Torre Leste em seu Christ Medical Center usando uma abordagem inovadora de entrega de projetos. O projeto demonstrou poupanças substanciais de custos e ganhos de eficiência, oferecendo lições valiosas para outras organizações de saúde que procuram otimizar os investimentos de capital.
A abordagem de entrega integrada de projetos enxutos (ILPD)
Advocate aproveitou a entrega integrada de projetos enxutos (ILPD) para reduzir desperdícios, agilizar a construção e melhorar o produto final. Esse método resultou em US$ 6,07 milhões em oportunidades de redução de custos e US$ 2,77 milhões em melhorias de escopo, mantendo instalações de atendimento de alta qualidade. A chave para este sucesso reside em várias estratégias principais:
Envolvimento inicial do parceiro comercial
Um elemento crítico foi envolver os empreiteiros comerciais desde o início da fase de concepção. Isto permitiu a colaboração em tempo real no design do sistema, preços precisos e identificação precoce de potenciais conflitos. Essa abordagem proativa também apoiou a conformidade da Advocate com os rigorosos padrões LEED for Healthcare, resultando em um edifício que usa 28% menos água e alcança US$ 259.000 em economia anual de energia em relação aos requisitos do código.
A Forma Integrada de Acordo (IFOA)
A Advocate implementou um Formulário Integrado de Acordo (IFOA) para formalizar uma verdadeira parceria entre todas as partes interessadas – o cliente, arquitetos, engenheiros, empreiteiros e comerciantes – sob um único acordo. Os principais recursos do IFOA incluem:
- Contrato Colaborativo: O contrato está estruturado para incentivar o trabalho em equipe e o sucesso compartilhado.
- Recompensas baseadas no desempenho: As equipes são recompensadas financeiramente pelo comportamento colaborativo e pela superação das metas de valor do projeto.
- Risco/Recompensa Financeiro Compartilhado: Todos os participantes compartilham os ganhos (ou perdas) financeiros com base no desempenho geral do projeto.
Estratégias de Design Inovadoras
Além da estrutura IFOA, o Advocate também empregou diversas estratégias de design para maximizar o valor:
- Design de valor-alvo: Um processo colaborativo em que o orçamento é a principal restrição do design, gerando soluções econômicas. Somente essa abordagem economizou US$ 4,35 milhões no projeto.
- Planejamento Pull: Trabalhar retroativamente a partir da data de conclusão para identificar gargalos e otimizar a programação, levando a um melhor nivelamento de recursos e prazos de entrega reduzidos.
- Design Modular: Componentes pré-fabricados reduzidos 10 semanas de tempo de construção e melhor controle de qualidade e segurança do trabalhador.
A equipe abraçou a experimentação e aceitou que os contratempos fazem parte do processo. A chave é aprender com as falhas e refinar as estratégias ao longo do tempo.
Principais conclusões
O sucesso da Advocate Health Care demonstra que abordagens integradas de entrega de projetos podem gerar um valor significativo para as organizações de saúde. Ao promover a colaboração, abraçar a inovação e dar prioridade aos resultados a longo prazo, os sistemas de saúde podem fornecer instalações de alta qualidade de forma eficiente e económica.
Observação: O material original foi um estudo de caso que descreve um projeto de construção bem-sucedido. A reescrita visa apresentar essas informações de forma mais estruturada, clara e envolvente para um público mais amplo. Os principais factos e números foram preservados, acrescentando contexto e explicando a importância da abordagem do projecto.
