Advocate Health Care, одна з найбільших систем охорони здоров’я штату Іллінойс, яка обслуговує 3,4 мільйона пацієнтів у понад 400 установах, нещодавно завершила будівництво Східної вежі у своєму медичному центрі Christ, використовуючи інноваційний підхід до реалізації проекту. Цей проект продемонстрував значну економію коштів і підвищення ефективності, запропонувавши цінні уроки для інших медичних організацій, які прагнуть оптимізувати капіталовкладення.
Підхід інтегрованого економічного виконання проектів (ILPD).
Advocate використовував інтегровану ефективну реалізацію проекту (ILPD), щоб зменшити відходи, оптимізувати будівництво та покращити кінцевий продукт. Цей метод призвів до економії на 6,07 мільйона доларів США та зменшення робочого навантаження на 2,77 мільйона доларів США** при збереженні високоякісних закладів догляду. Ключ до цього успіху полягає в кількох основних стратегіях:
Раннє залучення субпідрядників
Одним із найважливіших елементів було залучення субпідрядників із самого початку етапу проектування. Це дозволило співпрацювати в режимі реального часу над розробкою систем, точним ціноутворенням і своєчасним виявленням потенційних конфліктів. Цей проактивний підхід також підтримав відповідність Advocate суворим стандартам LEED для охорони здоров’я, в результаті чого будівля використовує на 28% менше води та забезпечує економію енергії на 259 000 доларів США на рік порівняно з вимогами кодексу.
Інтегрована форма угоди (IFOA)
Advocate запровадив інтегровану форму угоди (IFOA), щоб офіційно оформити справжнє партнерство між усіма зацікавленими сторонами — клієнтом, архітекторами, інженерами, підрядниками та робітниками — за єдиною угодою. Ключові особливості IFOA включають:
- Контракт про співпрацю: Контракт структуровано таким чином, щоб заохочувати командну роботу та спільний успіх.
- Винагороди на основі ефективності: Команди отримують фінансову винагороду за спільну поведінку та перевищення планових витрат проекту.
- Спільний фінансовий ризик/винагорода: Усі учасники ділять фінансові прибутки (або збитки) на основі загальної ефективності проекту.
Інноваційні стратегії дизайну
На додаток до структури IFOA, Advocate також використовував кілька стратегій дизайну для максимізації вартості:
- Проектування цільової вартості: процес співпраці, у якому бюджет є основним обмеженням проектування, що заохочує економічно ефективні рішення. Лише такий підхід дозволив заощадити на проекті $4,35 млн.
- Пулл-планування: робота в зворотному напрямку від дати завершення для виявлення вузьких місць і оптимізації графіка, що призводить до покращеного вирівнювання ресурсів і скорочення часу виконання.
- Модульний дизайн: Збірні компоненти скорочують час будівництва на 10 тижнів і покращують контроль якості та безпеку працівників.
Команда привітала експерименти та визнала, що невдачі є частиною процесу. Головне – вчитися на помилках і з часом вдосконалювати стратегії.
Головний висновок
Успіх Advocate Health Care демонструє, що інтегровані підходи до виконання проектів можуть принести значну цінність організаціям охорони здоров’я. Заохочуючи співпрацю, впроваджуючи інновації та віддаючи пріоритет довгостроковим результатам, системи охорони здоров’я можуть ефективно та економічно ефективно забезпечувати високоякісні засоби.
