Embaucher un entrepreneur, c’est un peu comme se marier dans une famille. La différence ? Vous choisissez les gens et vous pouvez les licencier s’ils ne fonctionnent pas. Ce n’était pas un mariage formel, mais c’était une intrusion. Vous laissez un étranger entrer dans votre sanctuaire pendant des semaines, voire des mois. Ils seront là tôt, bruyants et en désordre. Vous avez donc besoin de quelqu’un qui tolère, respecte votre espace et sache vraiment comment installer un sous-plancher sans le fabriquer au fur et à mesure.
Vous devez interviewer au moins trois candidats. Pas deux. trois. Vous avez besoin d’une base de référence pour comparer la fiabilité, les prix et le tempérament. Votre maison peut être votre plus grand atout. Traitez le processus d’embauche avec le même soin qu’un investissement financier important.
Avant de signer le document, vous devez l’étudier attentivement. Les étapes suivantes vous aideront à distinguer les professionnels qualifiés des opérateurs peu fiables.
10 : Quel est votre parcours professionnel ?
Les informations d’identification ne sont pas facultatives. Ils constituent le strict minimum. Vous devez vous assurer que votre entrepreneur potentiel dispose d’une licence d’État en vigueur dans votre région spécifique. Les lois sur les licences varient considérablement selon l’endroit où vous vivez. Si vous vivez aux États-Unis, consultez le site Web du conseil des licences de votre État pour voir si le travail que vous envisagez nécessite un enregistrement. Certains États exigent une licence générale. Certains ont des classifications spécifiques pour la plomberie, l’électricité ou la toiture.
Outre les licences, examinez également les structures financières et juridiques. Est-il légal pour eux de payer leurs travailleurs ? Ont-ils une assurance contre les accidents du travail ? Si un employé tombe d’une échelle chez vous et que l’entrepreneur n’a pas d’assurance, vous devrez peut-être payer des frais médicaux. Vous aurez également besoin d’une preuve d’assurance responsabilité civile couvrant tout dommage causé à votre propriété.
Vérifiez s’il s’agit d’associations professionnelles. Ce n’est pas une garantie de qualité, mais cela montre qu’ils se soucient des normes de l’industrie. Il est encore plus important de procéder à une vérification des antécédents. Ont-ils déjà déposé le bilan ? Ont-ils été poursuivis pour rupture de contrat ou malfaçon ? Vous voulez savoir depuis combien de temps ils sont en affaires et sous quels noms. Une entreprise qui a opéré sous cinq noms différents en trois ans est un signal d’alarme.
Obtenez des références. Ne vous contentez pas de consulter la liste de clients satisfaits de votre site Web. Recherchez des références sur des projets de même envergure que le vôtre. Appelez-les. Si possible, visitez leurs maisons. Posez des questions précises : l’entrepreneur est-il arrivé à l’heure ? Le projet a-t-il dépassé le budget ? Comment s’est passé le nettoyage ? Vous pouvez également contacter le Better Business Bureau, les tribunaux locaux ou le conseil des licences de l’État pour voir s’il y a des plaintes ou des mesures disciplinaires.
Repérer les entrepreneurs sournois
Le Better Business Bureau et la Federal Trade Commission ont des directives claires sur ce qu’il faut éviter. Soyez prudent si l’entrepreneur est :
- Se présenter à votre domicile sans y être invité (le démarchage porte-à-porte est une tactique courante utilisée par les fraudeurs).
- Exiger uniquement un paiement en espèces (cela évite les traces écrites et rend difficile la contestation des frais).
- Utilisez des tactiques de vente sous haute pression pour forcer des décisions rapides (les entreprises légitimes vous donnent le temps de réfléchir).
- Exige le paiement intégral à l’avance (la pratique standard consiste à verser un acompte, avec paiements progressifs).
- Recommande un certain prêteur « parfait » (cela pourrait être le signe d’une arnaque au prêt pour la rénovation domiciliaire).
9 : Qui sera sur le site et comment sera-t-il supervisé ?
C’est là que de nombreux projets s’effondrent. La personne que vous interviewez ne tient peut-être pas le marteau. Les grands entrepreneurs sous-traitent souvent des travaux ou gèrent des équipes qu’ils ne supervisent pas eux-mêmes.
Vous devez savoir exactement qui travaille chez vous. Sera-ce le propriétaire ? Contremaître ? Une distribution tournante de travailleurs horaires ? Renseignez-vous sur la chaîne de commandement. Qui est responsable de la surveillance quotidienne du chantier ? Si le propriétaire n’est là qu’une fois par semaine, qui est là les quatre autres jours pour répondre aux questions et assurer le contrôle qualité ?
Découvrez qui est responsable des permis et des inspections. Dans de nombreuses juridictions, les entrepreneurs sont tenus par la loi d’obtenir un permis de construire. Si on vous demande de retirer le permis vous-même, éloignez-vous. Cela transfère la responsabilité sur vous et est généralement le signe qu’ils font des économies ou qu’ils n’ont pas de licence.
Déterminez l’horaire de travail. quand commencent-ils ? Combien d’heures travaillez-vous chaque jour ? Utilisent-ils votre salle de bain ? Où stockez-vous vos matériaux ? Ce sont en apparence de petits détails, mais ils définissent votre expérience de vie pendant le processus de rénovation. Un bon entrepreneur dispose d’un plan clair pour la gestion du chantier, comprenant le contrôle de la poussière, l’élimination des débris et la sécurité de la maison pendant les travaux.
Vous recherchez la transparence. S’ils hésitent à nommer leur équipage ou à expliquer leur système de surveillance, ils cachent quelque chose. Vous devez savoir qui est responsable en cas de problème.
Savoir qui regarde réellement le site est aussi important que savoir qui brandit un marteau. Lors de l’entretien, il convient de clarifier exactement comment l’entrepreneur envisage de gérer la surveillance sur site et le recours à des sous-traitants.
Si vous avez posé des questions sur les licences, les salaires, l’assurance responsabilité civile et l’indemnisation des accidents du travail à l’étape précédente, les mêmes questions s’appliquent à tous les sous-traitants engagés dans votre propriété. Toutes les personnes présentes doivent être entièrement couvertes. Il n’y a aucune exception.
Il existe des raisons financières d’examiner de plus près s’ils disposent d’un équipage fixe ou s’ils s’appuient sur une équipe mobile. Des enregistrements écrits clairs des transactions sont nécessaires pour protéger contre le non-paiement des travailleurs par l’entrepreneur général.
Dans certains États, les sous-traitants impayés peuvent déposer un privilège de mécanicien sur votre maison. Ils peuvent également vous poursuivre en justice pour dommages et intérêts. Vous pouvez vous protéger en demandant une libération de privilège ou des renonciations à vos entrepreneurs, sous-traitants et fournisseurs chaque fois que vous effectuez un paiement.
Présence et responsabilités
Ensuite, concentrez-vous sur la présence sur le chantier. Combien d’heures par semaine l’entrepreneur consacre-t-il à votre projet ? Avec combien d’autres emplois jonglent-ils en même temps ?
L’entrepreneur effectue-t-il réellement le travail ou a-t-il un rôle de surveillance strict ? À quelle fréquence sont-ils là ? Qui supervisera en leur absence ?
Une présence fiable et responsable doit toujours être disponible. Les lacunes dans la supervision conduisent souvent à des défauts de qualité.
Vérification des références pour le comportement
Lorsque vous appelez des références, renseignez-vous sur le comportement de l’employé. Est-ce qu’ils nettoient quotidiennement ? Étaient-ils à l’heure ? La ponctualité et le respect de l’espace ne sont pas négociables.
En parlant de temps, nous examinerons le calendrier du projet dans la section suivante.
Les chiffres sont clairement obligatoires. Ceci n’est pas une estimation. Je n’espère pas non plus que ce sera terminé d’ici l’été. Avant de signer quoi que ce soit, assurez-vous de vérifier la date de début ferme et la date d’achèvement ferme. Assurez-vous que le ménage est également inclus dans le prix. Les constructeurs oublient souvent cette partie jusqu’à ce que la peinture sèche et que la poussière retombe. Incluez ces dates dans votre accord écrit. En plus du calendrier, vous avez également besoin d’une liste détaillée du matériel. Sachez exactement quelle marque de bois, quel type de coulis et quelle qualité de cloison sèche est utilisé dans votre maison.
C’est vrai, changez aussi les commandes. La vie continue. Vous remarquerez peut-être que les solives du plancher sont pourries. Vous pouvez opter pour un panneau arrière complexe au lieu de carreaux. Comment cela affectera-t-il mon emploi du temps ? Si ce n’est pas dans le contrat, vous êtes seul.
Restez informé
Vous ne pouvez pas voir chaque coup de marteau à moins de rester dans une tente au milieu de la zone de rénovation. Alors comment savoir si tout va bien ? Renseignez-vous sur votre plan de communication. Est-ce qu’ils appellent ? Texte? Voulez-vous envoyer des e-mails hebdomadaires ?
Définir le protocole d’accès au site. Pouvez-vous venir à l’improviste ? Ou doivent-ils organiser l’enregistrement ? Comment préfèrent-ils traiter les questions ? à qui envoyez-vous un SMS s’ils ont une question sur un point de vente ou une couleur de peinture ? À qui envoyez-vous un e-mail ?
Sans documentation, le projet s’effondre. Une promesse verbale ne signifie rien s’il y a des problèmes avec les cloisons sèches. Des enregistrements écrits sont requis. Documentez chaque conversation, chaque e-mail et chaque changement de plan. cela vous protège. Cela protège l’entrepreneur. Cela évitera que votre projet ne tourne au cauchemar.
7 : Quel type de garantie pouvez-vous donner ?
Une garantie est bien plus qu’une simple paperasse. Ils sont votre assurance. Tout comme vous devriez demander une libération conditionnelle du privilège avant chaque paiement, une solide garantie garantit que vous ne serez pas coincé si quelque chose se brise six mois après le départ de votre équipage. Vous devriez quitter la table insatisfait. Ne signez jamais un contrat tant qu’il ne contient pas toutes les informations nécessaires. Lisez les termes et conditions. Comprenez-les. Si cela semble vague, c’est parce que ça l’est.
Tenez des registres détaillés. par facture. Un reçu pour chaque paiement. Stockez numériquement et physiquement. En cas de litige (et c’est souvent le cas), une déclaration écrite l’emporte.
Vient ensuite les devoirs. Assurez-vous que votre entrepreneur gère toutes les approbations nécessaires. Ce n’est pas une option. Certains entrepreneurs peuvent ignorer les permis de construire ou ignorer les conditions strictes des associations de propriétaires. Il semble que les gens ne s’en rendent compte que lorsqu’ils sont testés. Ou jusqu’à ce que le voisin se plaigne. À ce moment-là, des problèmes juridiques sont survenus et ils sont montés dans un camion et ont disparu. Ne le laissez pas franchir les obstacles réglementaires. Vous devez savoir exactement qui collecte les licences et qui paie les frais.
Une fois que vous avez sélectionné quelqu’un qui peut gérer ces problèmes structurels et juridiques, il est temps de discuter des prix.
Quelle est la conclusion ?
Les chiffres finaux doivent refléter la portée, les matériaux et la main-d’œuvre, et non seulement une supposition.
Les estimations spécifiques aux produits ne sont pas négociables. N’acceptez pas un numéro à usage unique sans le déverrouiller. Vous devez savoir exactement où va chaque dollar. Lorsque vous comparez des chiffres, recherchez les anomalies. Les estimations trop basses sont souvent un piège. Cela signifie généralement que l’entrepreneur a négligé une étape importante ou négligé un matériau. résultat? Le travail accéléré a échoué avant l’expiration de la garantie.
D’un autre côté, les offres nettement supérieures aux autres offres méritent également un examen attentif. Cela peut signifier qu’ils intègrent des complications cachées que vous n’êtes pas. Ou vous pourriez payer à l’avance. Dans tous les cas, il faut en discuter directement car la différence de prix est importante. Demandez-leur d’expliquer les différences ligne par ligne.
Ne signez jamais de chèque final avant d’être 100 % satisfait du travail réalisé.
La négociation du calendrier de paiement est tout aussi importante que la négociation du prix total. Gardez l’argent liquide dans votre poche le plus longtemps possible. C’est votre levier. Si vous baissez de 50 % et qu’il cesse de fonctionner, vous disposez de très peu de puissance. Organisez les paiements en fonction des étapes. Vous payez pour ce qui est installé et vérifié, pas pour ce qui est promis.
Vous avez également besoin d’un plan d’urgence. La construction a été chaotique. Les murs sont couverts de pourriture. Le sol est inégal. Comment les ordres de modification sont-ils traités ? Obtenez ces informations par écrit. Définit le pourcentage de travail supplémentaire et de matériau ajouté avant un coup de marteau. Si l’entrepreneur refuse d’inclure ces conditions dans le contrat, éloignez-vous.
5 : Quelles sont vos habitudes de travail ?
Définissez votre environnement de travail avant le début des travaux
Vous invitez des inconnus dans votre espace personnel pendant des semaines, voire des mois. Cette personne mange, transpire et travaille dans la cuisine, la salle de bain et le salon. Votre maison devient leur bureau. Vous devez savoir à qui vous avez affaire avant d’enfoncer un seul clou.
Demandez-vous : est-ce que je veux des comptoirs puce ? Ai-je besoin d’une pente de toit ? Ces problèmes semblent insignifiants jusqu’à ce que vous les examiniez quotidiennement. Mais le vrai problème, c’est la vie de tous les jours. Il faut comprendre leur quotidien.
A quelle heure arrivent-ils ? Partent-ils lorsque l’horloge sonne cinq heures ou restent-ils jusqu’à ce que les cloisons sèches soient accrochées ? Travaillent-ils sur votre projet avec trois autres personnes de l’autre côté de la rue ? S’ils sont dispersés, le délai sera prolongé. Vous devez savoir.
Renseignez-vous également sur la gestion des débris. Les déchets de construction ne disparaissent pas d’eux-mêmes. Avez-vous encore un tas de bois pourri dans votre jardin jusqu’en avril ? Est-ce qu’ils enlèvent la poussière des cloisons sèches ou la laissent-ils balayer ? Ces détails sont plus importants que vous ne le pensez.
Un bon entrepreneur respecte l’horaire du propriétaire. Si vous avez besoin d’heures calmes pour un bébé ou de moments calmes pour les travailleurs à distance, renseignez-vous à l’avance. Demandez des rapports d’avancement réguliers. N’attendez pas les surprises.
Signer l’accord écrit
Les accords verbaux sont fragiles. Il peut être perdu en raison du stress, des retards météorologiques, des fluctuations des coûts des matériaux, etc. Vous avez besoin d’une trace écrite.
Ce que vous devez inclure dans votre contrat
Ne signez rien de vague. Tous les détails sont écrits sur papier. Cela comprend :
- Portée des travaux : Tâches exactes à effectuer. Pas de « et autres éléments nécessaires ».
- Matériaux : Marque, modèle et quantité spécifiques. Pas seulement un « revêtement de sol », c’est du « chêne d’ingénierie, 3/4 », finition mate.
- Chronologie : Date de début, date de fin et points de contrôle des jalons.
- Échéancier de paiement : Ne payez jamais 100 % à l’avance. Liez les paiements aux étapes franchies.
- Modifier les commandes : Comment les modifications sont tarifées et approuvées. Les changements verbaux sont un désastre imminent.
- Nettoyage : Qui enlève les poubelles tous les jours ? Qui est responsable du nettoyage final ?
Pourquoi les contrats écrits sont importants
Sans accord écrit, vous n’avez aucun effet de levier. Si l’entrepreneur fait un travail de mauvaise qualité, vous n’avez aucun recours. S’ils demandent plus d’argent, vous n’avez aucune base pour vous y opposer. Les contrats protègent les deux parties, mais vous protègent avant tout contre les coûts et les retards imprévus.
Comment les conditions sont négociées
Lisez attentivement le contrat. Recherchez les failles. Si quelque chose ne vous convient pas, demandez des éclaircissements. N’ayez pas peur de négocier. Les entrepreneurs l’espèrent. Cela montre que vous êtes sérieux et organisé.
Si l’entrepreneur refuse de mettre les conditions par écrit, éloignez-vous. Drapeau rouge.
Sécurité et permis : les non-négociables
La rénovation n’est pas seulement une question d’esthétique. C’est une question de sécurité. Assurez-vous que l’entrepreneur obtient tous les permis nécessaires. Les travaux non autorisés peuvent entraîner des amendes, des problèmes d’assurance et des problèmes pour vendre votre maison.
Vérifiez si votre entrepreneur dispose d’une assurance responsabilité civile et d’une assurance contre les accidents du travail. Si un employé est blessé sur votre propriété, vous pourriez être tenu responsable. Vérifiez leurs informations d’identification avant qu’ils ne mettent le pied sur votre terrain.
La procédure pas à pas finale
Une fois le travail terminé, enfilez.
Pensez-vous que la signature d’un document forfaitaire scelle l’accord ? Ce n’est pas vrai.
Parler pendant des heures d’un projet avec un entrepreneur semble professionnel. Je me sens très en sécurité. Mais quand la scie s’est mise à voler, les mots ont disparu. Si ce n’est pas écrit, cela n’arrivera pas. Au lieu d’une poignée de main, nous avons besoin d’un accord manuel.
Vérifiez les détails
L’ambiguïté est la cause de l’échec budgétaire. Le contrat exige une certaine date. date de début? Terme? Il n’y a aucune excuse pour « simplement le faire ».
De quelle licence avez-vous besoin ? Qui l’a tiré ? Habituellement, un entrepreneur s’en chargera, mais vous avez besoin de quelque chose en noir et blanc. Si vous n’obtenez pas de permis, le gouvernement local est responsable.
Spécifiez la portée. c’est exact. Si vous souhaitez un parquet en chêne, indiquez la qualité. Si vous voulez des coutures blanches, faites-le-moi savoir. Sinon, vous vous retrouvez avec du beige et espérez que ça marche.
Demandes de changement et nettoyage
Le projet est en train d’être modifié. Des épingles pourries apparaissent. Le tube est dans la mauvaise position. Modifier la commande existe ici.
Les dispositions de l’ordre de modification permettent d’effectuer des travaux supplémentaires à la demande du propriétaire de l’appartement ou de l’entrepreneur. Cela protège les deux parties. Vous acceptez de payer tous frais supplémentaires avant le début des travaux. Pas après l’arrivée de la facture.
Ensuite, c’est le bordel. Les entrepreneurs sont doués pour les travaux de démolition. Je ne suis pas très bon en nettoyage. Comprend la Clause Bloom. Selon la loi, vous êtes tenu de nettoyer lorsque vous avez terminé. Sans cela, vous passeriez votre week-end à gratter la sciure des joints de cloisons sèches.
Clarté et responsabilité du budget
Nous fournissons une clause de non-responsabilité écrite. Enregistrez soigneusement les documents. Cela fait deux choses. Limitez votre responsabilité en cas de problème. Montrez exactement où va votre argent.
Vérifiez les éléments de campagne. Si le prix du bois est plus élevé que prévu, vous le saurez. Vous pouvez également voir si les horaires d’ouverture sont complets.
Maintenant que l’accord est conclu, parlons du montant que vous devez réellement payer d’avance.
Contrôler les coûts initiaux
L’acompte est un jeu de hasard, clair et simple. Pour montrer que j’étais sérieux, j’ai mis de l’argent dans la poche de l’entrepreneur. Mais si cette personne disparaît, ou pire, disparaît pendant des semaines, vous avez un problème. Nous avons besoin d’une protection contre les promesses vides de sens.
Au Canada, les commissions provinciales des licences pour les entrepreneurs recommandent que le montant de la mise de fonds soit limité à un maximum de 10 % ou 1 000 $, selon le montant le moins élevé. La logique a du sens. Une entreprise légitime doit disposer de suffisamment de liquidités pour acheter du matériel et payer les dépenses quotidiennes sans avoir besoin d’épargner pour démarrer. S’ils cherchent désespérément à réaliser une avancée considérable, c’est un signal d’alarme et non un signe de professionnalisme.
Aux États-Unis, la réglementation est plus stricte. Certains États imposent des limites à l’acompte qu’un entrepreneur peut légalement demander. Vous devriez vérifier vos réglementations locales. Mais quelle que soit la loi, la règle d’or est que les paiements ne doivent pas dépasser les progrès. Ne payez pas pour un nouveau toit pendant que vous dormez encore sous une bâche simplement parce que la dernière équipe est partie sans avoir terminé le solin.
Qui reçoit réellement les fonds ?
Cela nous amène à la prochaine question importante. Qui a signé le reçu ?
Si vous faites un chèque au nom d’un nom commercial générique ou au compte personnel d’une personne sans vérifier le nom de l’entreprise, le risque est plus grand qu’un mauvais travail. Si les choses tournent mal, votre capacité à récupérer votre argent est menacée. De nombreux propriétaires font l’erreur de payer directement les sous-traitants au lieu de passer par un entrepreneur général. Cela brise la chaîne des responsabilités. Si le GC ne paie pas ses frais, il peut placer un privilège sur votre maison. Si vous payez l’abonnement directement, vous avez peut-être payé deux fois.
Assurez-vous de vérifier le nom officiel sur la licence de l’entrepreneur. Assurez-vous que le nom du compte bancaire correspond à l’entité. Si un entrepreneur vous demande de payer sur un compte courant personnel, dites non. Pour les projets plus importants, un compte d’entreprise ou une configuration de séquestre est requis. Cela n’a rien à voir avec la méfiance. Il s’agit de conserver des traces écrites claires. Chaque dollar dépensé peut être attribué au projet et non à un fonds de vacances personnel.
La responsabilité de supprimer les intermédiaires
Je pense que c’est naturel de vouloir payer un gars avec un marteau. Cependant, payer directement les particuliers plutôt que les sociétés enregistrées constitue un piège financier. Lorsque vous payez une entreprise, elle laisse un morceau de papier derrière elle. Vous êtes dans le livre. Une organisation en est responsable.
Payez-vous pour les particuliers ? Cela crée une faille.
Même si l’entrepreneur possède une licence valide, demander un chèque personnel est un signal d’alarme. Cela signifie généralement que vous n’avez pas déclaré vos revenus aux impôts. Les employés honnêtes ne cachent pas leurs revenus. S’ils n’ont pas de permis du tout, la situation peut vite devenir dangereuse. Il ne s’agit pas seulement d’embaucher des travailleurs illégaux. Vous êtes responsable de la mauvaise qualité du travail. Pire encore, pour les blessures subies sur votre propriété.
Vous ne pouvez même pas utiliser d’argent liquide. Cela ne laisse aucune trace. Les entrepreneurs douteux aiment l’argent liquide parce qu’il est invisible.
Tenez-vous en aux chèques. Si vous avez besoin d’un prêt, utilisez le financement par prêt. Chargez votre carte de crédit. Ces méthodes offrent une protection. Ils offrent un recours. L’argent liquide ne comporte que des risques.
1 : Ne vous arrêtez pas chez l’entrepreneur
L’entrepreneur n’est qu’un maillon de la chaîne. Si un sous-traitant ou un fournisseur est mal traité, le licencier ne résoudra pas le problème.
Les fournisseurs apprécient le paiement. Les jardineries et les magasins de carrelage peuvent refuser de livrer les matériaux à moins d’être assurés que l’entrepreneur principal a payé les matériaux. Ou vous pourriez créer un privilège sur votre maison. Vous êtes propriétaire de la maison, mais vous la devez également deux fois.
Vérifiez les privilèges du mécanicien avant le paiement final. Cela prend 10 minutes. Cela en sauve des milliers.
Exiger que tous les sous-traitants et fournisseurs renoncent au privilège. Demandez à l’entrepreneur de présenter une preuve de paiement. S’ils hésitent, arrêtez votre travail.
Ceci s’applique à tous les métiers. Plombier. Électricien. Poseur de cloisons sèches. Ils doivent tous être payés. Si l’entrepreneur principal prend votre argent, les sous-traitants s’en prendront à vous.
Demander une licence à l’entrepreneur n’est que la première étape. Une erreur courante est de penser que lorsqu’ils disent : « Ne vous inquiétez pas », toute la responsabilité leur incombe entièrement. Votre diligence raisonnable ne s’arrête pas là.
La plupart des villes et comtés disposent de portails en ligne qui détaillent les informations nécessaires aux projets de rénovation et de construction dans des codes postaux spécifiques. Vous devez utiliser ces ressources pour vérifier les réclamations de votre entrepreneur. Si le site Web n’est pas clair, veuillez contacter directement votre centre de permis local. Renseignez-vous sur les réglementations spécifiques que vous devez suivre. Cette procédure simple peut faire la différence entre un propriétaire averti et quelqu’un qui se brûle.
Les enjeux dépassent la simple bureaucratie. La police d’assurance de votre habitation n’est pas favorable aux travaux non autorisés. Si un accident survient, comme un incendie, un effondrement de structure ou une fuite d’eau, et que les travaux sont effectués sans permis appropriés, votre compagnie d’assurance peut carrément refuser la réclamation. Si vous n’obtenez pas la bonne licence, vous ne serez pas responsable d’aucun dommage.
Vous pouvez aller plus loin. Contactez un agent d’assurance et demandez quels permis sont requis pour votre type de projet. Confirmez-le avant de signer un contrat. Si vous devez faire une réclamation plus tard, une confirmation écrite vous évitera un cauchemar.
Construisez votre base de connaissances
Si vous souhaitez développer une base de connaissances plus solide sur les entrepreneurs et les rénovations domiciliaires, creusez plus profondément. La situation des réparations à domicile est compliquée.
Ressources de construction et d’entretien
- Comment fonctionnent les lucarnes
- Pourquoi les maisons inondées doivent-elles souvent être démolies ?
- Comment fonctionnent les appareils d’éclairage naturel
- Qu’est-ce qui rend le bloc d’intégrité spécial
- Comment sont fabriqués les carreaux de céramique
- Un responsable d’installation de membranes est-il la même chose qu’un entrepreneur en construction ?
Source et informations complémentaires
- “10 Conseils : Assurez-vous que votre entrepreneur est qualifié.” Conseil des licences d’État des entrepreneurs. (8 décembre 2008)
-Alden, Déb. “Questions de l’entrepreneur avant l’embauche” BobVila.com. 2007. - “Demandez au Conseil des licences des entrepreneurs.” Chronique de San Francisco. 17 mars 2007.
- “Liste de contrôle : éléments recommandés à demander à un entrepreneur.” ServiceMagic.com.
- EntrepreneursFromHell.com.
- Ça y est, Larry. “10 questions à poser à un entrepreneur en rénovation”
BiggerPockets.com.
– Association nationale des couvreurs. “POUR VOTRE INFORMATION.” 2011.
– Salles de bains des Rocheuses. “Dix questions à poser à un entrepreneur.” 2009.
-Association des agents immobiliers de la Silicon Valley.
«Les propriétaires doivent être prudents lorsqu’ils embauchent des entrepreneurs non agréés.» 1er octobre 2006.
-Washington, Joe. “Avant de commencer ce travail de rénovation…” Présentation du Atlanta Home Show. 26 septembre 2008.
– “Que demander à un entrepreneur potentiel. DoItYourself.com”, 2006.
